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6月5日，高衛(wèi)華董事長(zhǎng)在總經(jīng)理助理殷建剛、資金管理中心吳波、靈武項(xiàng)目部經(jīng)理王忠杰、麗景豪城項(xiàng)目部副經(jīng)理彭勇等人的陪同下，先后到麗景豪城項(xiàng)目售樓部、工程施工現(xiàn)場(chǎng)，就市場(chǎng)銷(xiāo)售、工程進(jìn)展及項(xiàng)目整體運(yùn)行情況進(jìn)行了實(shí)地視察調(diào)研。
在實(shí)地視察調(diào)研后，聽(tīng)取了麗景豪城項(xiàng)目從各項(xiàng)手續(xù)辦理、工程進(jìn)展、建安成本控制、企劃宣傳和市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面的詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)麗景豪城項(xiàng)目運(yùn)作情況給予了充分肯定。同時(shí)提出了四點(diǎn)要求：
一是要樹(shù)立大目標(biāo)的信心，完成總建面、建安成本、平 均售價(jià)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)四大指標(biāo)任務(wù)。
二是財(cái)務(wù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，控制費(fèi)用支出，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。
三是要注意加強(qiáng)整體宣傳效能。要項(xiàng)目情況與總公司情況宣傳相結(jié)合；項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的宣傳相結(jié)合。
四是各項(xiàng)目之間要互相聯(lián)動(dòng)、互相溝通、資源共享。
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