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2010年12月24日下午四點，先河國際社區(qū)項目部2010年全年工作總結(jié)暨明年工作計劃會議在會所二樓順利召開，公司總顧問王克勇主持會議，公司總經(jīng)理高華作了重要講話。
會上，首先由先河項目部總經(jīng)理周煒巍從全年的工作情況、應(yīng)對階段性困難所采取的具體措施以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足三方面總結(jié)匯報了2010年度的整體工作，同時制定布署2011年的工作目標計劃。
在聽取了項目部的工作匯報后，總經(jīng)理高華作了重要講話。對先河國際2010年所取得的成績給予高度的肯定，同時也指出了管理中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足，并且明確提出了2011年度工作重點目標任務(wù)和發(fā)展方向：抓細節(jié)、搞創(chuàng)新；力爭做好成本控制和利潤最大化；務(wù)必克服工作中一切困難；趕抓工程進度；繼續(xù)把團隊建設(shè)當作一項長期工作長抓不懈，以人為本，注重員工綜合整體素質(zhì)提升。
最后，王總分別從一個利潤最大化、一個硬任務(wù)、一個鋼性要求、一個深層工作提示、一個超越自我的營銷團體、一件影響深遠的大事以及創(chuàng)新全方位這七個方面，明確精細了先河的工作方向和目標任務(wù)。
通過此次會議，先河國際項目部明確認識到：在繼續(xù)把工程質(zhì)量做扎實的同時，更要提倡精細化管理，將精細化管理具體到每一個細節(jié)，同時在工作中要全面的創(chuàng)新，創(chuàng)新我們的產(chǎn)品、思維、管理、制度等。牢固樹立我們宏方自有品牌。先河團隊一路走來歷練風(fēng)霜，承載起伏，先河全體員工有堅定的信念去超越自我，續(xù)寫2011年佳績。
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