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2010年12月30日上午十時整，2010年總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會議首次在西安北關分公司召開。公司領導及西安北關分公司全體員工參加了會議。會議由公司總顧問王克勇主持，總經(jīng)理高華作了重要講話。會議緊緊圍繞2010年目標任務統(tǒng)籌安排，嚴密部署。
會議強調(diào)了三個方面的問題：一是正確認識項目形勢，堅定必勝信心，同時不失時機的尋找新的開發(fā)項目；二是堅持嚴格細致管理，建造優(yōu)質(zhì)精品工程；三是狠抓全員管理，強化員工隊伍建設。嚴格貫徹會議精神，加強團隊合作建設；嚴格施工管理，做好每個環(huán)節(jié)，維護和宣傳公司形象，為公司在施工管理上開創(chuàng)良好先河，在西安樹立一個標桿工程，將西安北關分公司打造成為精誠團結(jié)、技術(shù)過硬的優(yōu)秀團隊。
目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)具體，西安北關分公司將齊心協(xié)力，狠抓落實，全面提高執(zhí)行力，做好每一環(huán)節(jié)工作，以實際行動貫徹落實總經(jīng)理辦公會議精神，為確保三大目標任務順利完成開好頭、起好步，實現(xiàn)宏方新征途上的新跨越！
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