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宏方公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立 |  |
2011-04-26 |  |
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2011年3月7日，隨著公司五號(hào)紅頭文件的下發(fā)，宏方公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立。
績(jī)效考核是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，員工收入與績(jī)效掛鉤是調(diào)動(dòng)積極性、提高工作效率的重要途徑。為了進(jìn)一步深化企業(yè)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，有效提高公司管理水平的整體競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，決定成立公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)、全面實(shí)施全公司年度考核工作，并下設(shè)考評(píng)辦公室，掛靠財(cái)務(wù)管理中心�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組 長(zhǎng)：高 華
副組長(zhǎng)：王克勇
辦公室主任：李福明
副主任：王 萍 李榮榮
二、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司各項(xiàng)目部的績(jī)效考核管理工作，制訂公司與各項(xiàng)目、分公司的目標(biāo)責(zé)任，建立健全考核評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和制度；
2、依據(jù)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，結(jié)合不同階段工作重點(diǎn)，做好各項(xiàng)目部績(jī)效考核的組織、實(shí)施，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)；
3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位的自我考核工作； 4、負(fù)責(zé)對(duì)各單位目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查，并依據(jù)各種變化及時(shí)調(diào)整責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容；
5、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部績(jī)效考核整改落實(shí)情況的檢查督促和各類績(jī)效考核資料的匯集、整理、建檔、保存工作；
6、負(fù)責(zé)按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)和考評(píng)細(xì)則，依據(jù)考評(píng)結(jié)果，確定被考評(píng)單位的獎(jiǎng)罰數(shù)額及額度結(jié)構(gòu)等。
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