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2011年8月1日上午9：30整，公司上半年總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會議首場在西安北關(guān)分公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司全體員工參加會議。會議由總顧問王克勇主持，總經(jīng)理高華作了重要講話。會議就2011年上半年工作進行總結(jié)，并對下半年工作做以明確指示，統(tǒng)籌安排。
會議首先由項目常務(wù)副總楊軍濤匯報分公司2011年上半年工作總結(jié)，并對下半年及后期工作做了安排部署。項目副經(jīng)理王萍針對完善基礎(chǔ)服務(wù)，加強對外協(xié)作進行匯報。隨后，由工程部經(jīng)理張會儉、辦公室主任李小林、工程技術(shù)負責(zé)人郭在成、財務(wù)會計林萍分別就2011年上半年所負責(zé)工作作了匯報和表態(tài)，并對下半年工作做了具體安排。
最后，高總對項目領(lǐng)導(dǎo)提出要求，盡快轉(zhuǎn)變角色，從管事過度到管人，把隊伍建設(shè)工作抓起來。王總強調(diào)將相關(guān)制度認(rèn)真落實下去，特別是領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人要以身作則。重視大家的思想工作，開展一些有針對性的業(yè)余活動，關(guān)心員工，給大家提供個人發(fā)展的平臺。對于公司委托培養(yǎng)的一批人才，取得高級證書的人員，建議可以考慮有條件的給予報銷學(xué)習(xí)費用。
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