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統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識 細(xì)化管理 再創(chuàng)新高 2012-02-17 2037

    2012年2月8日上午,先河國際項(xiàng)目部學(xué)習(xí)總公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神暨2012年年度生產(chǎn)會在一樓會議室召開。會議由朱軍林經(jīng)理主持,項(xiàng)目部全體員工參加了會議。會議主要就總公司2012年新春團(tuán)拜會暨工作座談會上總經(jīng)理高華、常務(wù)副總經(jīng)理李俊鵬、副總經(jīng)理周煒巍等領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并對先河項(xiàng)目部2012年年度工作進(jìn)行了具體布置,統(tǒng)籌安排。
    會議由各部門年輕員工代表匯報(bào)2011年度個(gè)人工作總結(jié)。各員工代表匯報(bào)熱情飽滿,充分表達(dá)了對先河項(xiàng)目部的熱忱與真誠,體現(xiàn)出項(xiàng)目部朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)精神。接著,由各部門負(fù)責(zé)人分別宣讀2012年工作制度及流程,并匯報(bào)年度工作計(jì)劃。在聽取7位部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)過程中,朱軍林經(jīng)理對各部門工作作以點(diǎn)評,同時(shí)強(qiáng)調(diào)2012年各項(xiàng)制度的落實(shí),分析解讀了市場形勢和背景,闡明部署了項(xiàng)目2012年的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。特別強(qiáng)調(diào)對存在的弊病要分析原因,認(rèn)真整改,杜絕工程通病再發(fā)生。完善細(xì)節(jié),提高工程質(zhì)量,提升景觀綠化著手,為銷售工作創(chuàng)造良好的硬件基礎(chǔ)。
    經(jīng)過對領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí),項(xiàng)目部全體員工對市場形勢有了更科學(xué)的認(rèn)識,提升了攻堅(jiān)克難的信心和勇氣;同時(shí)對公司統(tǒng)管有了更加明確的認(rèn)識。受公司調(diào)整經(jīng)營策略的鼓舞,大家普遍表示要踏實(shí)敬業(yè),以自身行動全力配合公司工作,在新的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,乘風(fēng)破浪,攻克難關(guān),開創(chuàng)嶄新局面。
     通過這次會議,先河項(xiàng)目全體員工進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到總公司對形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到公司的統(tǒng)管部署上來,統(tǒng)一到貫徹落實(shí)指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)上來。項(xiàng)目部全體員工將提振信心,以更飽滿的熱情迎接市場挑戰(zhàn),克服困難,打贏2012年攻堅(jiān)克難戰(zhàn)役。
                             

            先河國際社區(qū)項(xiàng)目部:王彩俠

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