炮竹聲中已迎來新的一年2013.房地產市場成為熱議的話題，進入2013年房子銷量趁勢上升。
項目13年將自身品質提升，把<品質提升年>概念做到實處并在策略、營銷、推廣、銷售說辭等各方面切合此主題，將是本案13年主要贏市戰(zhàn)略思想！
<品質提升年>,首先需要產品自身的品質說服力，配合軟硬件設施；其次通過社區(qū)文化和生活氛圍喚起業(yè)主的歸屬感，配合呈現(xiàn)鄰里感情、體驗式營銷（包括物業(yè)服務，銷售中的服務和售后交房后的服務保障），滿足客戶的尊重需求，提升業(yè)主以居住在先河國際公館為榮的優(yōu)越感；最后尋找業(yè)主與社區(qū)氣質的完美統(tǒng)一，實現(xiàn)業(yè)主主人翁感。通過系列的社區(qū)活動喚起業(yè)主的歸屬感，最終達到業(yè)主主人翁感的形成、項目成熟社區(qū)的品質塑造、宏方品牌開發(fā)商企業(yè)負責任形象的三贏局面。
先河國際公館1、2月新客戶渠道拓展通過短信群發(fā)和社區(qū)巡展、沿街商鋪的派單及掃樓來釋放歸巢計劃信息“每平直減600元”吸引了一批返鄉(xiāng)置業(yè)的購房者。針對2012年度登記的意向老客戶進行回訪，深度挖掘意向客戶，且針對前期已成交業(yè)主進行了及時的回訪，維系關系帶動老帶新活動。
在傳統(tǒng)推盤旺季3月即將來臨之際，“新五條”的落地無疑給升溫中的樓市潑了一盆冷水。但是我們會在春暖花開的季節(jié)里，迎接絢麗的綻放！
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