“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失�！� 這句流傳至今的古訓(xùn)，寓意深刻，教義深遠(yuǎn)。在新的歷史條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部需要經(jīng)�！罢照甄R子，正正衣冠”。8月中旬，總公司下發(fā)41號(hào)文件《關(guān)于在公司全面開展“照鏡子、正衣冠、查不足、抓整改”活動(dòng)的通知》，要求機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工結(jié)合半年會(huì)上“一個(gè)講話、兩份報(bào)告”中指出的問題和41號(hào)文件中提出的要求，把工作中突出的問題查找準(zhǔn)、剖析透，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，有則改之，無(wú)則加勉，確保此次整改活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
此次整改活動(dòng)重點(diǎn)圍繞提升管理、純潔隊(duì)伍、解決管理過(guò)程中的“四風(fēng)”問題開展，通過(guò)同事提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，要深入查擺、認(rèn)真梳理。自己主動(dòng)找問題，查找工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作方法等方面的差距，深入剖析存在問題的實(shí)質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施。要勇于剖析自己，對(duì)查找出來(lái)的問題，要敢于擔(dān)責(zé)，巧于處理。特別是要圍繞半年會(huì)中提出的對(duì)銷售市場(chǎng)的敏感性和前瞻性、工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)化和文明化、綜合管理的能力和素養(yǎng)等具體問題，要逐一提出科學(xué)合理的整改措施。
《通知》中要求，各項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，按照要求，對(duì)照材料，每人每月撰寫一篇自我批評(píng)報(bào)告，自查自糾，內(nèi)部交流。要把批評(píng)和自我批評(píng)擺在重要位置。堅(jiān)決克服“不以為然”和“老好人”思想，堅(jiān)決防止講關(guān)系講情面、只栽花不栽刺、搞一團(tuán)和氣的現(xiàn)象。開展批評(píng)和自我批評(píng)要體現(xiàn)“認(rèn)真”二字。自我批評(píng)要敢于揭短亮丑，觸及問題實(shí)質(zhì)，不遮掩問題、不回避矛盾。相互批評(píng)要知無(wú)不言、言無(wú)不盡，動(dòng)真碰硬、敢于交鋒，勇于指出問題、真誠(chéng)幫助提高。把增進(jìn)團(tuán)結(jié)作為開展批評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，形成團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的良好氛圍。
此外，要強(qiáng)調(diào)的是，總公司對(duì)于此次整風(fēng)活動(dòng)并非心血來(lái)潮，一時(shí)跟風(fēng)，項(xiàng)目上對(duì)此就可以浮光掠影、敷衍了事。此次為期三個(gè)月的整改活動(dòng)是為今后工作理清障礙的“先鋒隊(duì)”。坦率地說(shuō)，在某些項(xiàng)目，照鏡子不大受歡迎。有的同志自我感覺良好，懶得照鏡子，動(dòng)輒曰“寡人無(wú)疾”；有的明知存在問題，害怕照鏡子，諱疾忌醫(yī)；有的只愿看自己光鮮的一面，習(xí)慣盛妝出鏡，言必談功勞成績(jī)，自我膨脹、自欺欺人。如此以來(lái)，人人都滋生不以為然的思想，怕照出差距有壓力、照出不足挨批評(píng)、照出問題被處理，不重視、不審視、不行動(dòng)，讓活動(dòng)成了花架子、整改成了走過(guò)場(chǎng)。
這次整改活動(dòng)，就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層員工身上存在的各種問題，進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，必須有敢照鏡子的勇氣、照好鏡子的決心。同時(shí)要繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作，周密安排、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做到開展作風(fēng)整改活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
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