尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供給我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我能夠有機(jī)會(huì)站在這里,面對(duì)公司和各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),各單位策劃、銷售行業(yè)的同事們談一點(diǎn)自己的感悟。希望能夠與我各兄弟單位有更多互相交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一起團(tuán)結(jié)起來走出目前市場(chǎng)的銷售困境,為今年公司銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)自己的力量。
我今天要討論的話題主要是:如何在目前形勢(shì)下的縣級(jí)市場(chǎng)做好常規(guī)性的營銷工作。同時(shí)簡(jiǎn)單論述一下網(wǎng)狀營銷模式和與之相關(guān)的拓客辦法,以及自己的一點(diǎn)體會(huì)。
我是策劃出身,也負(fù)責(zé)了一段時(shí)間的案場(chǎng)管理,F(xiàn)在長期在縣域市場(chǎng)的一線工作,從岐山到蔡家坡市場(chǎng)跌打滾爬了一圈,不敢妄談什么經(jīng)驗(yàn),但也在不斷摸索的過程中有了一點(diǎn)自己的心得。剛進(jìn)入縣區(qū)市場(chǎng)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象:就是擺在書架上的《房地產(chǎn)營銷模式百問》和《地產(chǎn)策劃大全》忽然沒用了。作為一個(gè)策劃人員,我發(fā)現(xiàn)自己做了很多出力不討好和想當(dāng)然的事情。我曾組織了投入專業(yè)性很強(qiáng)的產(chǎn)品推介活動(dòng),但門可羅雀,來訪者寥寥無幾;但一次簡(jiǎn)單的貫穿銷售說辭的戶外路演,卻可以吸引足足半條街的群眾駐足觀望。我制定了“日積月累”,“日進(jìn)斗金”等等促進(jìn)快速排號(hào)登記的蓄客辦法,卻發(fā)現(xiàn)根本執(zhí)行不下去,置業(yè)顧問解釋起來太麻煩,客戶搞不明白狀況甚至可能一怒之下拂袖而去;而常規(guī)的“交1000抵10000”,“買房送家電”等等配送銷售的手段卻讓他們覺得享受到了真真實(shí)實(shí)的利益。這種現(xiàn)象也發(fā)生在推廣上,地產(chǎn)文案可以很高端,也可以很直接,一句“人生是一場(chǎng)穿越花園的旅行”,當(dāng)?shù)氐娜藗兩踔敛恢滥阈麄鞯氖切^(qū)漂亮的景觀;而一句“雙節(jié)好禮送不停,四重優(yōu)惠迎金秋”,卻能直接有效地帶來短期內(nèi)來電來訪的迅速提高。 最后,我終于得出了一個(gè)結(jié)論,要做好縣區(qū)市場(chǎng)的營銷工作必須注意兩個(gè)方面:一是針對(duì)性,二是細(xì)節(jié)。 說到針對(duì)性,就是充分了解所面對(duì)的市場(chǎng),所接觸的客群,有的放矢地制定一些看似常規(guī)簡(jiǎn)單但行之有效的銷售策略。我們的客群主要是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)縣城工作、或家里孩子要進(jìn)縣城上學(xué)的純剛需。這樣的客戶不關(guān)心你所宣傳的容積率,綠化率;也不那么介意廚衛(wèi)是否全明,外墻是否做了保溫,電梯是否直接入戶,他們更關(guān)心一些或務(wù)虛、或務(wù)實(shí),但一定更貼合他們實(shí)際需要的東西。比如:公司的品牌,建筑的外觀,景觀的優(yōu)劣,生活配套和周邊設(shè)施是否健全,物業(yè)管理能否服務(wù)到位。這是讓他們放棄自己的樁基地住進(jìn)成熟商品房社區(qū)的關(guān)鍵。舉個(gè)蔡家坡市場(chǎng)的例子,因早期市場(chǎng)上個(gè)別開發(fā)商的一些不誠信行為,導(dǎo)致當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)期房的認(rèn)可度極低,必須看到房屋蓋出三五層甚至封頂,室外和景觀都在動(dòng)工時(shí)才可能出手。這樣的情況下,作為蔡家坡政府招商引資的重要項(xiàng)目,我們運(yùn)用當(dāng)?shù)卣J(rèn)可和支持的助力,在會(huì)所前廣場(chǎng)銘牌上纂刻了“陜西省重點(diǎn)示范鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”的字樣,在戶外廣告上大標(biāo)題打出“政府推薦,放心樓盤”的副標(biāo),爭(zhēng)取在充滿信任危機(jī)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)塑造出大公司、大品牌應(yīng)有的效應(yīng)。廣告打出之后,從與后續(xù)的新老客戶來訪的溝通中,的確收益到了不錯(cuò)的效果。在市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)房競(jìng)爭(zhēng)飽和的形勢(shì)下,項(xiàng)目兩個(gè)月內(nèi)在維持現(xiàn)房銷售的同時(shí),去化掉近20套新推期房,這在當(dāng)?shù)仄渌?xiàng)目看來都是不可思議的。 同時(shí),在當(dāng)?shù)啬軌驇碛行找娴拿襟w資源較少的情況下,我們對(duì)區(qū)域內(nèi)的私家車主進(jìn)行招募,設(shè)計(jì)車貼廣告畫面,與私家車主洽談,貼車體廣告送加油卡。三個(gè)月的宣傳期內(nèi)招募了六十余輛各類私家車,城內(nèi)一度隨處可見“城市印象,讓生活更美好”的字樣,起到了效價(jià)比較高的宣傳效果。 既然要有所針對(duì),那么我們不單單要從宣傳推廣上針對(duì)當(dāng)?shù)氐男枨螅瑫r(shí)需要行使簡(jiǎn)明有效的銷售策略,制定相應(yīng)說辭和留住客戶的辦法。策略上,縣區(qū)沒有二維碼掃描給優(yōu)惠,沒有微博點(diǎn)贊送積分,但為了在上客不好的情況下最大限度地蓄積客戶,充分挖掘老業(yè)主身后的潛在客群,我們推出了“一人購房萬人幫”的優(yōu)惠模式,每一位客戶購房時(shí),如果能夠發(fā)動(dòng)身邊的親朋好友象征性地交一元錢幫助其購房,每交納一元錢,簽合同時(shí)可沖抵200元購房款,上限25人。也就是最高可獲5000元的額外優(yōu)惠力度。這個(gè)政策的實(shí)際意義不僅是增加優(yōu)惠噱頭,更重要的是購房客戶須提供25名真實(shí)有效的親朋好友協(xié)助購房的名單,并且置業(yè)顧問須在3天內(nèi)回訪核實(shí)他們是否的確知情。在這個(gè)過程中,購房客戶向這些親朋好友征集幫助時(shí)會(huì)無意間幫我們宣傳一遍項(xiàng)目,而置業(yè)顧問回訪核實(shí)時(shí)又會(huì)順便宣傳一遍項(xiàng)目,而且由于這些潛在客群抱著幫助其親友獲得優(yōu)惠的目的,我們的回訪必然收獲到比陌拜call客更好、更有針對(duì)性的效果。政策執(zhí)行兩月中,我們已從這些潛在客群中挖掘出了7組有效客戶,其中3組最終成交。而在成交之外,政策取得的潛在宣傳效果則可能有著更深遠(yuǎn)的意義。 至于案場(chǎng)執(zhí)行層面,也要做出針對(duì)性的說辭和接待辦法?h區(qū)不像我們熟悉的二三線城市,需要置業(yè)顧問們非常強(qiáng)大的接待禮儀、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)。而我們面對(duì)的客戶,有可能會(huì)因太過專業(yè)、高端的說辭而產(chǎn)生提防心理。從客戶進(jìn)門的摸底、寒暄、恭維,到進(jìn)入沙盤講解環(huán)節(jié),可能需要采用更親切,甚至降低些姿態(tài),通俗些的辦法。我們5月的銷售冠軍在接待一位客戶時(shí),在客戶進(jìn)門后初步接觸,摸底之后,指著售樓部精美的沙盤對(duì)客戶說:“叔叔,咱就不耽誤時(shí)間看這個(gè)東西了,我?guī)阒苯尤ガF(xiàn)場(chǎng),真實(shí)做出來的景觀比模型上好多了。”說完就把客戶帶去工地看房。這其實(shí)嚴(yán)重違背了我們制定的案場(chǎng)接待流程,可當(dāng)他帶客戶從工地回來時(shí),客戶直接指定了房源,簡(jiǎn)單談了談價(jià),一小時(shí)內(nèi)簽協(xié)議定房全部完成。這是本地的置業(yè)顧問對(duì)客戶摸底的把握,也體現(xiàn)出了一線銷售人員對(duì)我們產(chǎn)品的自信。但我們?nèi)绻心嘤诒緫?yīng)進(jìn)行的流程,一步一步走完,有沒有可能出現(xiàn)不及甚至相反的結(jié)果呢? 在有針對(duì)性地宣傳推廣,行使策略的同時(shí),良好的細(xì)節(jié)則是決定成敗的關(guān)鍵。記得還在咸陽時(shí),每辦一次活動(dòng),之前的準(zhǔn)備都相當(dāng)充分,活動(dòng)前召開無數(shù)次分工協(xié)調(diào)會(huì),討論各種細(xì)節(jié)和預(yù)判可能發(fā)生的情況。而在縣城,因?yàn)楸灸艿赜X得老百姓的精神訴求沒有城市里高,營銷人員很容易出現(xiàn)懈怠,很多的細(xì)節(jié)都不注意。我辦完一次大的節(jié)點(diǎn)性活動(dòng)后,甚至都忘了在當(dāng)?shù)氐膁m媒體做一篇后續(xù)的軟文報(bào)導(dǎo);顒(dòng)中對(duì)老業(yè)主的一些許諾,也因后續(xù)工作沒有重視,造成了個(gè)別業(yè)主意見,活動(dòng)的效果持續(xù)了很短就喪失了。記得有一次,一位新定客戶來到銷售部,反應(yīng)了一個(gè)很普通的維修問題,希望得到解答。置業(yè)顧問表示,咨詢工程專業(yè)人士后會(huì)電話告知客戶?墒呛髞,這名工作人員忽略了這件事。半個(gè)月后,該業(yè)主來到售樓部堅(jiān)持要求退房,沒有其他原因,只是表示答應(yīng)的事情做不到的公司無法信賴。雖然最終通過長時(shí)間溝通留住了客戶,但一個(gè)細(xì)節(jié)的失去已經(jīng)造成了我們實(shí)際的經(jīng)濟(jì)、精力和口碑損失?h域市場(chǎng)的客戶很重視這些細(xì)節(jié),不那么懂行的人更容易認(rèn)準(zhǔn)死理,他們很重視銷售人員也許隨口一句的承諾。此外,在日常銷售工作中,同樣是派單,同樣的一句話說辭,有的人就能要來電話、留住有效客戶,有的人就只是徒勞地浪費(fèi)了物料,完全找不到客源。這其中的區(qū)別,僅僅在于誰多留了心,誰的觀察力和摸底能力強(qiáng),誰的細(xì)節(jié)做得更好。 營銷是要?jiǎng)?chuàng)新,但房地產(chǎn)營銷發(fā)展至今,能夠完全標(biāo)新立異的東西真的不多,我們還是應(yīng)該先把常規(guī)型的工作做到針對(duì)性強(qiáng),細(xì)節(jié)完善,真正執(zhí)行到位,那就必然能得到應(yīng)有的效果。 下面,談?wù)勀壳笆袌?chǎng)下最重要的拓客。 在銷售部練好內(nèi)功只等坐銷的時(shí)代真的過去了,誰能走出去,找準(zhǔn)點(diǎn),抓對(duì)人,誰就能獲得更廣泛的客戶資源。而現(xiàn)在,我們不但要走出去,而且要走對(duì)路,大家都在拓客,都在滿街派單,如何打中要害,找準(zhǔn)客源,并成功約訪上門,是真正需要考慮的問題。中寧項(xiàng)目的銷售團(tuán)隊(duì)拓客工作做得很令人敬佩,不辭辛勞,深入到鄉(xiāng)上、村上,家家戶戶敲門陌拜,派單,并了解是否有進(jìn)城務(wù)工、上學(xué)、結(jié)婚等的意向,這是把銷售人員的敬業(yè)精神發(fā)揮到了極致。而在岐山和蔡家坡,我們?cè)谂N售團(tuán)隊(duì)向這個(gè)方向培訓(xùn)的同時(shí),還采取了另外一種增設(shè)逐級(jí)銷售渠道的模式。 常規(guī)性的拓客是要做到走出去,拉回來,打重點(diǎn),但我們不但應(yīng)該拓展客戶資源,還應(yīng)進(jìn)行銷售渠道的拓展,得到長期收益。我們讓銷售人員在下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的同時(shí),尋找附近各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、集市及其他人流密集區(qū)的店鋪進(jìn)行洽談,擬定外展點(diǎn)合作意向。選定的展點(diǎn),經(jīng)項(xiàng)目審核后以低額租賃、高額績效獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)簽訂租賃協(xié)議,向其提供易拉寶、海報(bào)、單頁等展示物料,并刻制展點(diǎn)專屬章。當(dāng)有人進(jìn)商鋪購物時(shí),店主須向客戶推介項(xiàng)目,并提供帶有店鋪印章的單頁,說明憑此單頁去售樓部購房可享額外優(yōu)惠。所有憑單來訪的客戶,由專人進(jìn)行登記。每月月底,項(xiàng)目對(duì)所有外展點(diǎn)來訪量進(jìn)行評(píng)比,對(duì)來訪量最高的展點(diǎn)及所屬置業(yè)顧問進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成成交的展點(diǎn)進(jìn)行計(jì)提。置業(yè)顧問自行發(fā)展外展點(diǎn),由個(gè)人洽談的外展宣傳點(diǎn)視為該置業(yè)顧問的個(gè)人銷售渠道,來訪客戶均由簽訂協(xié)議的置業(yè)顧問本人接待。這相當(dāng)于公司投資給銷售人員雇傭銷售下線,廣增銷售渠道,刺激銷售人員的積極性。每次鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客的同時(shí),不斷發(fā)展展點(diǎn)、去粗取精,置業(yè)顧問分區(qū)域管理展點(diǎn),為自己帶來專屬客源。這種模式前期需要耗費(fèi)大量的人力和精力維系,但一旦網(wǎng)撒開,發(fā)展起來,則會(huì)帶來源源不斷的資源,假以時(shí)日,甚至不須銷售部組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)大規(guī)模派單,結(jié)合投放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體廣告等宣傳通路,將使推廣和拓客融為一體,可以獲得長期收益。 說到這里,我想起了周總曾在公司營銷會(huì)上說過的一句話:現(xiàn)在的市場(chǎng),動(dòng)起來可能都不一定有效果,但是不動(dòng)的話一定沒有效果。這是鞭策我們每一位營銷人員拼搏奮進(jìn)的動(dòng)力。我們只有飽含斗志,充滿信心,群策群力,集思廣益,找出更多應(yīng)對(duì)目前市場(chǎng)的辦法并實(shí)施到位,才能讓項(xiàng)目,讓公司整體銷售工作在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),立于不敗之地。 作為蔡家坡城市印象的營銷負(fù)責(zé)人,我代表項(xiàng)目銷售部向公司表態(tài):我們一定會(huì)拼盡全力,并且有堅(jiān)定的決心,有充足的信心保證年底完成公司制定的各項(xiàng)銷售目標(biāo)任務(wù)!最后,祝愿我們的公司日益強(qiáng)盛,各兄弟項(xiàng)目越來越好!
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