在宏方公司2019年年會(huì)結(jié)束后，2月16日，方灼地產(chǎn)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)了董事長(zhǎng)高華先生所作的《提升管理，防化風(fēng)險(xiǎn)，不忘初心，再啟征程》的重要講話和常務(wù)副總經(jīng)理李俊鵬先生所作的《質(zhì)量立企，強(qiáng)化管理，嚴(yán)明考核，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為宏方公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而攜手奮進(jìn)》的工作報(bào)告。

在傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議上，公司全體人員及物業(yè)、銷售等20余人一致認(rèn)為，這次工作會(huì)議是宏方公司發(fā)展進(jìn)程中的一次十分重要的會(huì)議，對(duì)公司未來規(guī)劃宏偉、目標(biāo)清晰、措施詳實(shí)、內(nèi)涵豐富，勾畫了公司的發(fā)展藍(lán)圖，提出了2019年的工作總體思路和主要目標(biāo)，思路清晰，操作性強(qiáng)，鼓舞人心，對(duì)未來發(fā)展方向具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。每名員工積極發(fā)言，熱烈討論，并就如何搞好今年工作各抒己見，提出了切實(shí)可行的建議和工作方向。

會(huì)上，常務(wù)副總周煒巍指出：方灼公司要深入學(xué)習(xí)宏方會(huì)議精神，聯(lián)系工作實(shí)際，統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握大局和重點(diǎn)，大膽改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，落實(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)。為此，一是認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方法，提高辦事效率，特別是要把今年B區(qū)6月的交房作為一次全面維護(hù)和服務(wù)業(yè)主的一項(xiàng)重大活動(dòng)完成。二是不斷提高認(rèn)識(shí)，按章辦事，找準(zhǔn)自身工作切入點(diǎn)，從切入點(diǎn)展開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，努力培育一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作團(tuán)隊(duì)。三是在兩個(gè)報(bào)告中都體現(xiàn)出“管理”二字，可見宏方公司加強(qiáng)管理的決心，我們要不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格預(yù)算管理，加大成本控制力度，繼續(xù)管理好車輛的調(diào)配、辦公用品入庫(kù)及工程、營(yíng)銷等各項(xiàng)費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)管理水平和效益水平雙提升。

最后，公司與各部門現(xiàn)場(chǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，周煒巍強(qiáng)調(diào)，各部門及全體人員要把思想和行動(dòng)要統(tǒng)一到宏方年會(huì)會(huì)議精神上來，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作，推動(dòng)各目標(biāo)任務(wù)超額完成。