宏方置業(yè)目標(biāo)考核暨工作會—太白項目分會場

2月22日，宏方置業(yè)目標(biāo)考核暨工作會第四站來到位于寶雞市太白縣的牧云人家項目和夏都山莊項目。

會上，太白項目經(jīng)理周煒巍、副經(jīng)理王春分別匯報了2021年項目工作任務(wù)完成情況和2022年工作計劃。

宏方置業(yè)常務(wù)副總李俊鵬對項目整體工作予以高度評價，認為，太白項目2021年工作成績突出，特點鮮明。內(nèi)部管理實現(xiàn)了從粗放化到精細化的轉(zhuǎn)變，銷售工作實現(xiàn)了從無序營銷到精準(zhǔn)營銷的轉(zhuǎn)變，工程管理實現(xiàn)了從追求合格產(chǎn)品向高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，團隊建設(shè)實現(xiàn)了士氣低迷向斗志昂揚的轉(zhuǎn)變。2022年工作謀劃精準(zhǔn)，思路明確，重點突出，前景可期。

同時李總還就如何打造旅游地產(chǎn)項目，更好開展項目工作提出幾點要求：一是工程建設(shè)按照高要求，實現(xiàn)高質(zhì)量；二是銷售工作創(chuàng)造高精度，實現(xiàn)高效益；三是品牌建設(shè)高規(guī)格，創(chuàng)造高聲譽；四是項目推進高布局，突出高起點，在太白乃至寶雞區(qū)域，創(chuàng)出名號，站穩(wěn)腳跟，打出一片新天地。

宏方置業(yè)董事長兼總經(jīng)理高華在會上做了重要講話，深入分析了旅游地產(chǎn)的優(yōu)勢和前景，并對太白項目提出了殷切的希望。一是基于旅游產(chǎn)品的特殊性，項目上下要提早謀劃，樹立信心，全力推進各項手續(xù)，在去年銷售開局良好的的基礎(chǔ)上，充分利用今年熱銷時間，努力尋找銷售突破口，抓緊資金回籠，縮短開發(fā)周期，以期較好經(jīng)濟利潤；二是加強團隊建設(shè)，不斷提升項目團隊的精氣神，全體員工擰成一股繩，面對困難要有勇氣有信心，努力爭取政府支持，著力打造區(qū)域環(huán)境氛圍，為產(chǎn)品去化打好堅實基礎(chǔ)；三是在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品前瞻性上要下功夫，工程質(zhì)量不能有半點馬虎，發(fā)揮旅游產(chǎn)品的特點，在老帶新等營銷策略上虎力全開，再出舉措，力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

宏方置業(yè)副總經(jīng)理杜芳東主持工作會。

總公司和太白項目當(dāng)會簽訂了2022年工作目標(biāo)責(zé)任書。