2012年7月14日至7月15日，宏方公司上半年工作會議在秦嶺腹地太平流水山莊隆重召開。會議由董事王克勇主持，公司董事會、經(jīng)營班子全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議，總公司全體員工及十個項目部中層以上人員共同參會。歷時一天半的會議順利完成了十項議程，取得了圓滿成功。
   7月14日的會議中，首先，由副總經(jīng)理周煒巍同志代表公司經(jīng)營班子做了題為《立足統(tǒng)管、著眼效益、強化執(zhí)行、狠抓落實，努力完成全年工作目標任務(wù)》的工作報告。報告全面總結(jié)了公司2012年上半年所作的工作，客觀分析了工作中存在的問題，并依據(jù)年初確定的經(jīng)濟目標責任以及過去半年工作中存在的問題對下半年的各項工作做了詳細的安排部署。接下來，總公司各職能部門負責人分別總結(jié)匯報了各部門上半年工作，通過回顧梳理，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，爭取在下半年工作中揚長避短，更好地發(fā)揮各部門的管理職能，順利推進統(tǒng)管。
   此次會議在內(nèi)容和形式上力求創(chuàng)新，更注重實效性和實用性。7月14日下午，會務(wù)組精心組織，分別安排了以項目管理、工程、營銷、財務(wù)、行政各對口業(yè)務(wù)人員的分組討論，公司各高層領(lǐng)導(dǎo)分組參加，指示專人記錄和整理，通過聽取所有基層單位的真實意見和工作建議，不斷改進完善統(tǒng)管制度，使其更具有指導(dǎo)性和可操作性。恒大公司營銷策劃經(jīng)理和稅務(wù)局管理干部及稅收政策專家應(yīng)邀來到會場，為全體員工帶來了精彩的專業(yè)講座，盡管天氣炎熱，時間緊湊，但會場上座無虛席，大家都自覺珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會，會后紛紛表示，兩場培訓(xùn)內(nèi)容視角獨特、理念新穎、專業(yè)精準，使人受益匪淺、給今后開展工作提供了很多指導(dǎo)和啟示。
   7月15日，公司監(jiān)事會主席羅黨斌同志向大會作了《監(jiān)事會半年工作檢查情況通報》，通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，提出了具體的整改要求，并希望各單位能夠借鑒學(xué)習(xí)個別項目部工作中的創(chuàng)新思維和得力舉措，充分利用好半年會這個交流的平臺，實現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢資源共享。隨后，公司董事長高華同志作了題為《凝心聚力、推進統(tǒng)管、更新思維、再創(chuàng)新局，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展》的重要講話。通過分析研判形勢，提振全員士氣信心，要求大家從維護宏方品牌、節(jié)約增效、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等幾個方面再接再勵、求真務(wù)實，扎實推進，確保各項工作齊頭并進。并首次明確提出了公司宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整方案和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型構(gòu)想，為宏方公司穩(wěn)健持續(xù)地走多元化發(fā)展道路指明了方向。最后，董事王克勇對半年會議進行了總結(jié)，要求認真組織全體員工學(xué)習(xí)高總的重要講話及經(jīng)營班子工作報告，堅決貫徹會議精神，書面反饋落實情況，調(diào)動全體員工的積極性，更好地發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，強化執(zhí)行落實，擴大統(tǒng)管成果。
   下半年，我們?nèi)沃囟�道遠，依然面臨著較大的壓力和嚴峻的考驗，全體宏方人要進一步創(chuàng)新舉措，奮力拼搏，積極工作，以良好的精神狀態(tài)、更加激昂飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)，全力組織落實下半年工作，為全面實現(xiàn)全年目標任務(wù)敬業(yè)奉獻，努力奮斗。